PROBLEMLÖSUNG AUF DEM SHOPFLOOR
Wie du die Lösungskompetenz von Produktionsmitarbeitern förderst, so dass sie nahezu jedes Problem eigenständig lösen können und du deine operativen Tagesziele in nur 5 (!) Stunden / Tag erreichst.
PROBLEMLÖSUNG AUF DEM SHOPFLOOR
Wie du die Lösungskompetenz von Produktionsmitarbeitern förderst, so dass sie nahezu jedes Problem eigenständig lösen können und du deine operativen Tagesziele in nur 5 (!) Stunden / Tag erreichst.
Lean-Management-Experte, Coach für produzierende Unternehmen
Themen:
Lean-Management, Produktionseffizienz, Problemlösung auf dem Shopfloor
"Das Einzige was schlimmer ist, als Mitarbeiter weiterzubilden und sie dann gehen zu lassen, ist, sie nicht weiterzubilden und bleiben zu lassen." (Henry Ford)
Andreas Kropf hat Produktion von der Pike auf gelernt. Er verfügt über mehr als 35 Jahre Berufserfahrung in der Automobilindustrie, davon war er über 25 Jahre in leitenden Positionen als Fertigungs- / Werksleiter in der Produktion.
Als Lean-Experte hat er weltweit neue Produktionsstätten errichtet bzw. bestehende Produktionsstätten optimiert.
Nach einer erfolgreichen Karriere in einem DAX-Konzern teilt er heute seine Erfahrungen als selbstständiger Unternehmensberater und begleitet seine Kunden als Experte für Lean-Leadership, Change-Prozesse und Shopfloor Management.
Volkswagen Werk Braunschweig (1992 - 2000)
• Aufbau eines neuen Geschäftsfeldes mit 350 Mitarbeitern (Servolenkgetriebefertigung)
• Einführung von Gruppenarbeit in der Fertigung und einer dezentralen Cost-Center-Struktur
Sitech Sp. z o.o. in Polen (2001 - 2004)
• Aufbau eines Komponentenwerks für Autositzstrukturen für VW, Audi und Porsche
Auto 5000 GmbH (2005 - 2011)
• Aufbau einer wettbewerbsfähigen Automobilfertigung in Deutschland
• Re-Integration in den Standort Wolfsburg – Change-Management in allen Bereichen
Volkswagenwerk Wolfsburg (2012 - 2014)
• Leitung der Fahrzeugfertigung für die Modelle Touareg und Tiguan
• Einführung des Volkswagen Produktionssystems (LEAN Award)
SAIC Volkswagen in Ningbo, China (2015 - 2018)
• Neubau einer LEAN-Autofabrik in Ningbo
Kundenprojekte (2021 - 2023)
• MEKRA Lang: Prozessoptimierung in der Wertschöpfungskette
• Neoperl: LEAN-Roadmap und Problemlöseprozesse in Deutschland und China